Resumo<\/strong><\/p>\n\n\n\nA presente disserta\u00e7\u00e3o tem como objetivo principal analisar as capacidades habilitadoras para a implementa\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio circular, considerando os microfundamentos das Capacidades Din\u00e2micas (McCD): sensing, seizing e reconfiguring. Os objetivos espec\u00edficos (OEs) s\u00e3o: (OE1) identificar, na literatura, fatores habilitadores que favore\u00e7am o desenvolvimento das Capacidades Habilitadoras para a Economia Circular (CHEC); (OE2) relacionar tais fatores \u00e0s CHEC, considerando os McCD, por meio de um framework te\u00f3rico; (OE3) validar o framework com base na opini\u00e3o de especialistas; e (OE4) analisar a inter-rela\u00e7\u00e3o entre as CHEC. A pesquisa adota uma abordagem mista, com m\u00e9todos cient\u00edficos selecionados de forma a atender aos objetivos espec\u00edficos, respeitando a natureza de cada etapa e promovendo a complementaridade entre abordagens qualitativas e quantitativas. Para o OE1, empregou-se uma Revis\u00e3o Sistem\u00e1tica da Literatura (RSL), seguida da realiza\u00e7\u00e3o de um grupo focal para o OE2. Posteriormente, aplicou-se a abordagem multicrit\u00e9rio Fuzzy-DEMATEL, a fim de evidenciar a complexidade e a interdepend\u00eancia entre as CHEC. Como resultado a partir da RSL, foram consideradas 12 Capacidades Habilitadoras para a Economia Circular (CHEC): Rastreamento de Mercado (CH1), Aprendizagem e Absor\u00e7\u00e3o (CH2), Planejamento e Gest\u00e3o (CH3), Colaborativa (CH4), Inova\u00e7\u00e3o (CH5), Tecnol\u00f3gica (CH6), Institucional (CH7), Capacidade R+ (CH8), Flexibilidade e Reestrutura\u00e7\u00e3o (CH9), Cadeia de Suprimentos (CH10), Simbiose Industrial (CH11) e Design Circular (CH12). Essas capacidades foram relacionadas aos McCD e aprofundadas a partir da identifica\u00e7\u00e3o de 42 Fatores Habilitadores (FH). Tais informa\u00e7\u00f5es foram integradas em um framework conceitual que, ap\u00f3s valida\u00e7\u00e3o por especialistas por meio de grupo focal, resultou na consolida\u00e7\u00e3o de 28 FH associados \u00e0s 12 CHEC. Na valida\u00e7\u00e3o, os especialistas validaram a rela\u00e7\u00e3o da CH1 ao McCD de Sensing; CH2, CH3, CH4, CH5 e CH6 ao McCD de Seizing; e CH7, CH8, CH9, CH10, CH11 e CH12 ao McCD de Reconfiguring. A valida\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m indicou inter-rela\u00e7\u00f5es entre algumas capacidades, as quais foram analisadas pela abordagem Fuzzy-DEMATEL, com base na percep\u00e7\u00e3o dos especialistas. A an\u00e1lise revelou diferentes n\u00edveis de influ\u00eancia e proemin\u00eancia sist\u00eamica, classificando as capacidades em quatro categorias: (i) Cr\u00edticas, as CHEC que exercem influ\u00eancia significativa sobre o sistema circular, afetando diretamente as demais e, ao mesmo tempo, sendo fortemente impactadas: CH2, CH3, CH4 e CH5; (ii) Condutoras, as CHEC que sofrem grande impacto de outras capacidades, mas exercem pouca influ\u00eancia, assumindo papel mais passivo na din\u00e2mica do sistema: CH6 e CH7; (iii) Independentes, as CHEC que exercem baixa influ\u00eancia sobre as demais CHEC e s\u00e3o menos impactadas, apresentando baixo grau de codepend\u00eancia, n\u00e3o sendo priorit\u00e1rias para a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas de 9 \/ 170 Economia Circular (EC): CH1, CH8, CH9 e CH12; (iv) Receptoras, s\u00e3o as CHEC fortemente impactadas por outras capacidades, desempenhando papel essencial na estrutura\u00e7\u00e3o do sistema: CH10 e CH11. A aplica\u00e7\u00e3o da abordagem Fuzzy-DEMATEL tamb\u00e9m possibilitou uma compreens\u00e3o mais refinada das intera\u00e7\u00f5es diretas e indiretas entre as capacidades, oferecendo subs\u00eddios para decis\u00f5es estrat\u00e9gicas mais precisas quanto \u00e0s CHEC mais relevantes para habilitar o modelo de neg\u00f3cio circular no contexto empresarial. Esta disserta\u00e7\u00e3o contribui para o avan\u00e7o do conhecimento ao explicar, de forma detalhada, como as CHEC se formam a partir de FH e como influenciam-se mutuamente. Al\u00e9m disso, identifica as capacidades consideradas cr\u00edticas para o sucesso da implementa\u00e7\u00e3o de modelos de neg\u00f3cios circulares, fornecendo bases s\u00f3lidas para pesquisas e pr\u00e1ticas futuras.<\/p>\n\n\n\n
Membros da Banca Examinadora<\/strong><\/p>\n\n\n\n\nPresidente – CL\u00c1UDIA FABIANA GOHR – UFPB<\/li>\n\n\n\n Interno – LUCIANO COSTA SANTOS – UFPB <\/li>\n\n\n\n Interno – SANDRA NAOMI MORIOKA – UFPB<\/li>\n\n\n\n Externo – SIMONE SEHNEM – UNOESC<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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